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走進宇隆

new energy

yulong new energy
企業文化 culture
  • 產品定位
    小動力 小儲能
  • 經營思路
    企業由超常規擴能向新常態提效轉變
    產品由中間產品向終端產品轉變
    市場由國內向國內、國際兩個市場轉變
  • 企業精神
    創新 跨越 務實 擔當
  • 企業愿景
    打造低碳產品最強動力
  • 企業使命
    高效 安全 可靠/新能源解決方案提供者
  • 品質方針
    精準設計 精心選材 精益生產 精誠服務
宇隆“六觀”作為一名合格的宇隆人,你須謹記并深刻把握“六觀”
  • 價值觀一定要把自己當作一項事業來經營,先做人,后做事。忠誠、信用、勤奮、敬業是我們的美德。主動、專一、負責是我們的承諾。
  • 態度觀態度決定一切;觀念決定心態,心態決定行為,行為決定業績,業績決定未來。
  • 人才觀在市場中具有競爭力的人就是人才;我們需要人才,更需要干才。
  • 市場觀市場的命令大于總經理的命令。
  • 安全觀安全是一切工作取得成功的保障。
  • 質量觀質量是生產出來的,也是檢驗出來的;但檢驗不僅僅是QC的事;全員參與,重視過程,嚴格執行ISO9000標準;有缺陷的產品就是廢品;重視客戶和利潤的質量是合理的質量。
宇隆人的行為意識作為一名合格的宇隆人,你須具有以下行為意識
  • 責任意識
    誰負責某項工作誰就有責任把它做好;
    不負責任的人不配做領導;
    上級有責任指導下級成功。
  • 創新意識
    下步要做的就是別人以為我們永遠做不到的事;
    創新就是今天做得比昨天好,明天比今天更好;即使微不足道,也要想想如何完善;
    重大發明發現,并非人們說的那么難,它是堅持改革中前進的結果;
    思考能力、創造力和不斷實驗是一切成就的根基;
    要把創新當做自己終身的習慣。
  • 團隊意識
    一個好的團隊打勝仗是必然的,打敗仗是偶然的;
    一個差的團隊打勝仗是偶然的,打敗仗是必然的;
    好的團隊是天堂,差的團隊是地獄;
    呼喚英雄,更要打造一流團隊;
    嚴格執行制度的團隊,具備了打勝仗的前提條件。
  • 工作意識
    工作是表現自我的最好的機會,把握好每分每秒的工作;
    好的工作業績會得到上級的贊賞、同級的羨慕和下屬的尊重。
  • 效率意識
    時間就是金錢,效率就是生命;
    快速推進,快速應變,快速完善;
    拖延是對上級最殘忍的拒絕。
  • 服從意識
    下級必須服從上級;行為必須服從標準;產量必須服從質量;生產必須服從安全;
    要善于提意見,但上級堅持時應先執行;
    沒有服從就沒有管理,沒有管理就沒有效率。
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